DGA (DGA): Środki unijne dla projektów szkoleniowych - raport 3

Raport bieżący nr 3/2005
Podstawa prawna

Art. 81 ust. 1 pkt 2 Ustawy PPO - zdarzenia wpływające na cenę lub wartość papieru

Zarząd Doradztwa Gospodarczego DGA S.A. informuje, że w dniu 19 stycznia 2005 roku Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) ogłosiła listę wniosków, które otrzymały dofinansowanie w ramach I terminu I edycji konkursu ogłoszonego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich, Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki, Schemat a "Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr".

Program współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS).

Łączna lista 23 wniosków, które otrzymały dofinansowanie unijne zawiera dwa projekty złożone przez Doradztwo Gospodarcze DGA S.A.:

1. "Wykwalifikowana kadra atutem Koncernu Energetycznego EnergiaPro na wolnym rynku UE�.

2. "Kompleksowy program rozwoju kadr dla Amica Wronki S.A.�

Projekt dla Koncernu Energetycznego EnergiaPro zakłada uzyskanie na jego realizację dotacji unijnej w wysokości ok. 4,3 mln złotych. Partnerami w projekcie "Wykwalifikowana kadra atutem Koncernu Energetycznego EnergiaPro na wolnym rynku UEâ�� są PPHU Mediator Ośrodek Szkoleń i Doradztwo Gospodarczego oraz WIEDZA i ROZWÓJ Fundacja LCEK. Ogólna wartość kontraktu, z udziałem własnym spółki EnergiaPro wyniesie ok. 6,2 mln złotych.

Projekt "Kompleksowy program rozwoju kadr dla Amica Wronki S.A.â�� ma być współfinansowany ze środków unijnych w wysokości ok. 2,5 mln złotych i został złożony w konsorcjum z firmami DOOR Poland oraz Zig-Zag Centrum Języków Obcych S.C. Całkowita wartość projektu z udziałem własnych środków spółki Amica opiewa na ok. 3,3 mln złotych.

Projekty Emitenta współfinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego są kolejnym krokiem w realizacji średnioterminowej strategii rozwoju przedstawionej w prospekcie emisyjnym Spółki i dotyczą dynamicznego rozwoju kompetencji DGA w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.

Warto podkreślić, że Spółka osiągnęła stuprocentową skuteczność i oba złożone wnioski uzyskały rekomendację do wsparcia finansowego z PARP.

Przewiduje się, że stosowne umowy zostaną zawarte w lutym br.

Realizacja powyższych projektów nastąpi w latach 2005-2007.

Cel projektów

Nadrzędnym celem powyższych projektów jest podnoszenie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez doskonalenie kwalifikacji i umiejętności kadr oraz podniesienie znaczenia rozwoju zasobów ludzkich do rangi strategicznego obszaru działania firmy, dającego wymierny efekt ekonomiczny. Doraźny cel polega przede wszystkim na dostarczeniu pracownikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania zadań oraz na podnoszeniu ich kompetencji osobistych i interpersonalnych.

Planowane działania

Wszystkie planowane szkolenia oparte będą na rzetelnej analizie potrzeb szkoleniowych pracowników i diagnozie niedoborów kompetencji wymaganych z punktu widzenia działania organizacji, co zmniejsza ryzyko chybionych inwestycji, zwiększa zaś efektywność prowadzonych działań. W ramach projektu badania zostaną uzupełnione o audyty personalne wybranych grup osób w celu zidentyfikowania predyspozycji zawodowych.

Szkolenia zaplanowane w ramach projektów mają niezwykle szeroki i zróżnicowany zakres, obejmują m.in. doskonalenie wszechstronnych kompetencji menedżerskich (przywództwo, budowanie zespołu, zarządzanie projektem, zarządzanie zmianą), umiejętności interpersonalnych (praca w grupie, komunikacja), osobistych (organizacja pracy, radzenie sobie ze stresem) i handlowych oraz podnoszenie wiedzy z zakresu prawa i finansów.

Największym wyzwaniem DGA będzie zarządzanie tak dużymi projektami od strony prawnej, finansowej i organizacyjnej, a także monitorowanie rezultatów przedsięwzięć i sprawozdawczość.

Planowane rezultaty

Rezultatem projektów będzie przede wszystkim podniesienie jakości i efektywności zasobów ludzkich w obu firmach. Szkoleniami objętych będzie odpowiednio ok. 500 osób w firmie Amica i ok. 1700 w EnergiaPro, przy czym większość pracowników weźmie udział w więcej niż jednym szkoleniu.

Istotnym efektem prowadzonych działań będzie ukierunkowanie polityki personalnej w spółkach Amica i EnergiaPro na długofalowe planowanie działań szkoleniowych opartych na spójnej strategii rozwoju zasobów ludzkich w firmie.

Zakładanym długofalowym rezultatem projektów będzie poprawa wyników finansowych obu firm, wynikająca z efektywnej pracy doskonałych i wysoko wykwalifikowanych pracowników.
Data autoryzacji: 20.01.05 15:32
Andrzej Głowacki - Prezes Zarządu