Prawdziwy potencjał drzemie w ...telepracy
Jak wynika z badań PARP, w 10 proc. firm pracownicy są zatrudnieni częściowo w systemie telepracy, a 3 proc. zatrudnia pracowników tylko w tym systemie, to niewiele w porównaniu z Zachodem, gdzie pracę w tej formie wykonuje ponad 20 proc. ogółu zatrudnionych.
- Dzięki wykorzystaniu telepracy firmy obniżają koszty związane z utrzymaniem stanowiska pracy nawet o 30 proc. Co więcej, telepraca jest szansą zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych oraz rodziców opiekujących się dziećmi - zauważa ekspert Pracodawców RP, Wioletta Żukowska.
Niemniej jednak obowiązujące prawo w dalszym ciągu utrudnia rozwój telepracy w naszym kraju. - Główne przyczyny to sztywne regulacje dotyczące stanowisk pracy, które mają być organizowane w formie telepracy oraz niewykonalne dla pracodawców przepisy z zakresu BHP - mówi Żukowska.
Ciągle istnieją też bariery psychologiczne - zarówno u pracowników, jak i pracodawców. Obawy pracodawców przed telepracą może budzić kwestia utraty kontroli nad sposobem wykonywania pracy.
Ponadto kluczowe jest zagadnienie prywatności telepracownika i granice dopuszczalnej ingerencji ze strony pracodawcy. Z kolei pracownicy obawiają się izolacji od społeczności firmy.
Zdaniem Żukowskiej Kodeks pracy powinien regulować jedynie podstawowe kwestie związane z telepracą, a szczegółowe zasady świadczenia pracy powinny wynikać z umowy zawieranej z telepracownikiem.
Stosowanie wszystkich przepisów BHP wobec pracujących na odległość jest sprzeczne z ideą telepracy i ogranicza swobodę osób zatrudnionych w tej formie.
- Pracownicy i pracodawcy dostrzegają pozytywne aspekty telepracy. Szkoda, że obowiązujące przepisy prawne nie pozwalają na jej rozpowszechnienie - kończy Żukowska.
