SECOGROUP (SWG): Strategia rozwoju do roku 2016 - raport 28

Raport bieżący nr 28/2012
Podstawa prawna:

Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne

Zarząd spółki SECO/WARWICK S.A. przekazuje do publicznej wiadomości główne założenia nowej strategii rozwoju Grupy do roku 2016.

1. Misja

SECO/WARWICK to globalny dostawca urządzeń przemysłowych i nowoczesnych technologii do obróbki cieplnej metali. Nasze produkty gwarantują klientom przewagi konkurencyjne w procesach produkcyjnych, dzięki swojej innowacyjności i dostosowaniu do nowoczesnego procesu przemysłowego.

2. Wzrost wartości spółki

Potrojenie skali biznesu SECO/WARWICK z przychodów na poziomie około 370 mln zł w 2011 r. do około 1 mld zł w 2016 r. oraz wzrost poziomu marży netto do około 7%.

3. Zmiany struktury organizacyjnej

Wdrożenie zmian organizacyjnych, w myśl których SECO/WARWICK stanie się globalnym holdingiem przemysłowym, z centrum zarządzania w Świebodzinie. Zadaniem kilkunastoosobowej spółki holdingowej, obok naturalnej funkcji właścicielskiej, będzie dbanie o sukcesywne wdrażanie najlepszych technologii i transfer tzw. dobrych praktyk ("best practice") pomiędzy spółkami regionalnymi. W celu usystematyzowania tych struktur, od 1.1.2013 r. działalność operacyjną w Polsce zostanie połączona w jedną spółkę: SECO/WARWICK Europe, która będzie operacyjnym centrum działalności na region Europy a jednocześnie zakładem modelowym dla pozostałych spółek. Oszczędności związane z wydzieleniem działalności operacyjnej ze spółki SECO/WARWICK S.A. do spółki SECO/WARWICK Europe S.A. zostały oszacowane na poziomie ok. 5,25 mln zł od 2013 roku oraz dodatkowo 4,5 mln zł od roku 2014.

4. Inwestycje

Wzrost organiczny Grupy będzie wspierany wzrostem poprzez akwizycje. W latach 2012-2013 Zarząd planuje inwestycje kapitałowe na poziomie 40-50 mln zł.

5. Struktura finansowania, wypłata dywidend

-planowane utrzymanie w pełni bezpiecznej struktury finansowania - niski poziom zadłużenia umożliwiający elastyczne reagowanie na zmiany sytuacji rynkowej,

-inwestycje finansowane z wewnętrznie generowanego strumienia gotówki,

-efektywna kontrola nad SUBs - wprowadzenie reżimu realnej redystrybucji zysków do spółki holdingowej,

-polityka wypłat dywidendy od 2013 roku, po finalizacji zwiększonych działań inwestycyjnych - rekomendacja wypłaty >50% zysku netto.

6. Założenia makroekonomiczne

-na rynkach operacyjnych Grupy oczekiwana poprawa dynamiki wzrostu GDP, w tym w krajach emerging markets w ciągu 2 lat zakładany jest powrót do dynamiki sprzed kryzysu, liderami wzrostu pozostaną Chiny i Indie,

-założenie stabilizacji kursów istotnych dla SECO/WARWICK par walutowych w następujących przedziałach: EURUSD: 1,25-1,35; EURPLN: 3,8-4,2 oraz jako pochodna dwóch poprzednich USDPLN: 2,8-3,4.

Przekazane w raporcie bieżącym założenia strategiczne do roku 2016 stanowią cel jaki Zarząd SECO/WARWICK stawia do realizacji w związku z wdrożeniem i realizacją prezentowanej strategii. Z powyższych powodów prezentowane w niniejszym raporcie założenia finansowe nie stanowią prognozy spodziewanych wyników finansowych w rozumieniu §5 ust. 1 pkt. 25) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. Nr 33, poz. 259 ze zm.).

Podstawa prawna:

Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 r. (Dz.U. Nr 184, poz. 1539)
Paweł Wyrzykowski - Prezes Zarządu