Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2009 roku - rewolucja w raportach płacowych

Pomimo początkowo dużego entuzjazmu, rozwiązanie nie przyjęło się na szeroką skalę. Dwa kluczowe powody to:

• relatywnie duży stopień skomplikowania systemów kompetencyjnych w porównaniu do systemów opartych o analityczno-punktową wycenę stanowisk,
• brak raportów płacowych pozwalających na rynkową wycenę różnych umiejętności.

Wycena wartości wykonywanej pracy z wykorzystaniem kompetencji ma jednak ogromne zalety, które są szczególnie widoczne w środowisku pracowników IT. To właśnie w branży technologii informatycznych znajdziemy bardzo często systemy wynagradzania za kompetencje. Tradycyjne rozwiązania, zrodzone w epoce industrialnej, nie do końca przystają do realiów gospodarki opartej na wiedzy. Łatwo to zrozumieć próbując wycenić wartość stanowiska "programista". W tradycyjnym systemie wynagrodzeń wszyscy programiści powinni trafić do jednej kategorii zaszeregowania i otrzymywać mniej więcej podobną płacę. Wykonują wszakże podobną pracę, w opisie której można zapewne znaleźć takie punkty, jak "tworzenie kodów źródłowych programów" czy "współpraca z analitykami i projektantami systemów". Tymczasem programiści tworzą programy przy pomocy bardzo różnych, również ze względu na stopień trudności i popyt na rynku, języków programowania. Posługują się na co dzień tylko jednym lub kilkoma różnorodnymi narzędziami. Jedni pracują w środowisku Windows, inni korzystają z zainstalowanej między innymi na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej platformy Solaris. Wycenianie pracy wszystkich w podobny sposób z całą pewnością nie będzie ani sprawiedliwe, ani efektywne.

Naprzeciw wymienionym problemom wychodzi raport "Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2009 roku", wydany właśnie przez firmę Sedlak & Sedlak. Z jednej strony wykorzystuje on tradycyjne kryteria spotykane w raportach płacowych, takie jak branża, region czy wielkość firmy. Z drugiej, znajdziemy tu informacje o rynkowej wycenie znajomości języków programowania, różnych narzędzi IT oraz systemów operacyjnych.

W badaniu wzięło udział 6800 pracowników IT ze wszystkich szczebli zarządzania. 5030 osób wybrało jedno z 26 najbardziej popularnych stanowisk. Najliczniej reprezentowani byli programiści (1623 osoby). Wartości wynagrodzeń podawane w artykule to mediany wynagrodzenia całkowitego brutto.

Na wykresie 1. zaprezentowano część z 26 stanowisk, które znalazły się w raporcie. Najlepiej wynagradzani byli dyrektorzy ds. IT (15.000 PLN). Typowy kierownik projektu IT zarabiał 8000 PLN. Niewiele mniej otrzymywali architekci systemów (7500 PLN) oraz konsultanci ds. IT (7200 PLN). Przeciętny programista zarabiał 5000 PLN. Najniżej wynagradzani byli serwisanci sprzętu komputerowego oraz graficy komputerowi (w obu przypadkach: 2500 PLN).

Na zróżnicowanie wynagrodzeń na każdym z wymienionych stanowisk miały wpływ nie tylko takie czynniki, jak wielkość firmy, branża czy region, ale i posiadane umiejętności. Przyjrzyjmy się bliżej płacom na wybranych stanowiskach.

Jednym z ważniejszych czynników, mających wpływ na wysokość wynagrodzeń programistów, było wykorzystywanie przez nich w pracy określonych języków programowania. Na wykresie 2. pokazano, jak umiejętności w tym zakresie przekładały się na płace oraz jaki procent osób znał i korzystał z danego języka.

Najwyżej cenione były osoby znające i wykorzystujące na co dzień w pracy język Perl - zarabiały one 6000 PLN. Powyżej przeciętnej byli też wynagradzani programiści korzystający z języków VisualBasic, Java/J2EE, C/C++ czy Python. Natomiast najniżej wyceniana przez rynek była znajomość języków służących do tworzenia stron internetowych: HTML i PHP (4500, 4200 PLN).

Podejście oparte na kompetencjach nie kłóci się bynajmniej z tradycyjnym sposobem prezentacji danych o wynagrodzeniach w raportach płacowych. Informacje o wynagrodzeniach w branżach, regionach, czy w firmach o określonej wielkości/kapitale, są równie potrzebne jak dawniej.

84 proc. badanych programistów pracowało w branży IT. Mediana ich wynagrodzeń wyniosła 4900 PLN. Najlepiej wynagradzani byli programiści w bankowości (6500 PLN) i w telekomunikacji (6050 PLN).

Duży wpływ na wysokość wynagrodzeń w tej grupie miał region. Przeciętny programista w województwie mazowieckim zarabiał 6500 PLN. Powyżej mediany dla kraju (5000 PLN) zarabiano jeszcze w pomorskim, małopolskim i dolnośląskim. Natomiast najmniej, poniżej 4000 PLN, otrzymywali programiści w województwach wschodnich oraz w świętokrzyskim, kujawsko-pomorskim i lubuskim.

W przypadku administratorów baz danych, rzeczą, na którą na pewno trzeba zwrócić uwagę, są stosowane narzędzia "bazodanowe". Najpopularniejsze, bo wykorzystywane przez ponad połowę badanych, były dwa systemy zarządzania bazami danych: Oracle i Microsoft SQL Server. Najwięcej - 6700 PLN - zarabiały osoby korzystające z pierwszego systemu. Najmniej - 4700 PLN - osoby stosujące MySQL.

Na wynagrodzenia grafików komputerowych wpływ miały używane przez nich narzędzia graficzne. Na podobnym poziomie zarabiały osoby posługujące się programami Photoshop (2550 PLN) i Corel Draw (2500 PLN). Najbardziej cenieni byli graficy posługujący się programem Flash (2750 PLN).

Raport pozwala śledzić wartość kompetencji na poziomie poszczególnych stanowisk. Ponadto daje możliwość wyceny kompetencji niezależnie od zajmowanego stanowiska. Te szerokie, przekrojowe analizy pozwalają nam zrozumieć rynkową wartość znajomości poszczególnych narzędzi informatycznych.

Jak widać na wykresie 7,93 proc. badanych posługuje się systemem Windows. Popularne są również Linux (45 proc. badanych) i Unix (20 proc.). Użytkownicy dwóch pierwszych systemów zarabiali na tym samym poziomie (5000 PLN). Najwyższe wynagrodzenia otrzymywały osoby pracujące w Unix (6300 PLN) oraz jego pochodnych: Solaris (7000 PLN) i QNX (6000 PLN).

Jedną z podstawowych trudności we wdrażaniu systemów wynagradzania za kompetencje jest brak danych rynkowych na temat wartości różnych umiejętności. Ten niedostatek wynika z dwóch względów:

1. Dla każdej rodziny stanowisk są istotne inne kompetencje. W rezultacie daje to ogromną liczbę kompetencji, które należałoby badać.
2. W tradycyjnym sposobie przygotowywania raportów płacowych, arkusze zawierające dane nt wynagrodzeń są wypełniane przez działy kadr. Jeśli firma nie ma wdrożonego, dobrze działającego modelu kompetencji, nierealne jest określenie przez działy HR wykazywanych kompetencji poszczególnych pracowników.

"Kompetencyjny" raport "Wynagrodzenia na stanowiskach IT" powstał dzięki skoncentrowaniu się na jednej rodzinie stanowisk. Drugim, znacznie ważniejszym czynnikiem, było przeprowadzenie badań za pomocą internetu, bezpośrednio wśród pracowników. Dzięki temu sami badani określali posiadane i wykorzystywane umiejętności. Uczestniczący w badaniu informatycy mogli wybrać 52 kompetencje specyficzne dla IT (języki programowania, systemy operacyjne, narzędzia: bazodanowe, sieciowe, graficzne i inne).

W raporcie, oprócz informacji o wartości posiadanych kompetencji na każdym stanowisku, znalazły się dane nt. wpływu na wynagrodzenia takich czynników jak:

• typ firmy (wielkość, dominujący kapitał, branża),
• region (województwo, miasto, wielkość miasta),
• wykształcenie i doświadczenie (kierunek studiów, znajomość j. angielskiego, ukończenie studiów podyplomowych lub MBA, staż pracy).

W najbliższym czasie wykorzystane podejście na pewno nie zdominuje rynku raportów płacowych. Tworzy jednak obiecującą perspektywę. Będą pojawiać się kolejne raporty kompetencyjne dla różnych rodzin stanowisk. Szczególnie tam, gdzie tradycyjne sposoby wyceny pracy nie będą wystarczać do sprawiedliwego wynagradzania pracowników wiedzy.

Michał Mudel

Polecamy: Praca Gdańsk, Praca Łódź, Praca Poznań